En efecto, en el año 2010 fue que los
mismos sujetos nombrados precedentemente, es decir, Ilario Ramírez (Presidente)
Basilides Duré Serafini (Vicepresidente),Néstor Narváez Dávalos (Tesorero).
Ángel Collante Armoa. (Pro Tesorero), Omar Javier Ortellado (Secretario), Pablo
Valdez Ramírez (firmante) y Nicanor Fleitas Cañete, Ilario Ramírez (Presidente)
Basilides Duré Serafini (Vicepresidente),Néstor Narváez Dávalos (Tesorero).
Ángel Collante Armoa. (Pro Tesorero), Omar Javier Ortellado (Secretario), Pablo
Valdez Ramírez (firmante) y Nicanor Fleitas Cañete, lograron la implementación
de las Sub-gerencias, no contemplados por nuestros estatutos y una de las
cuales ocupó la famosa Nidia Torres de Acosta, la que en ese puesto llegó a
ganar G. 10.612.684 (DIEZ MILLONES SEISCIENTOS DOCE MIL SEISCIENTOS OCHENTA Y
CUATRO GUARANIES) mensuales y G. 127.352.208 (CIENTO VEINTISIETE MILLONES
TRESCIENTOS CINCUENTA Y DOS MIL DOSCIENTOS OCHO GUARANIES), anualmente, además
de lograr descuentos de dudosos cheques, obtener créditos multimillonarios, a
sustituir la garantía real de la deuda de su marido por una garantía personal
en complicidad con su famoso compinche Roberto Carlos Saucedo, y es el cargo de
donde Nidia Beatriz Torres de Acosta, ascendió al máximo cargo de la Cooperativa
Coronel Oviedo, Ltda., es decir, GERENTE GENERAL, a pesar de tener
supuestamente impedimentos legales, vinculados presuntamente con registros de
INFORCOM, lo que le habría impedido firmar los cheques de la cooperativa. Estoy
detrás de las pruebas documentales.
En efecto, es el año en que los
directivos de la cooperativa siguieron despilfarrando el dinero de los socios
de la siguiente manera:
1)
REFRIGERIO
(las famosas croquetas “de oro” de la Cooperativa Coronel Oviedo G. 101.650.424
(CIENTO UN MILLONES SEISCIENTOS CINCUENTA MIL CUATROCIENTOS VEINTICUATRO
GUARANIES)
2)
SERVICIOS
DE CAFETERIA (café, negro, con leche, cappuchino, con facturas (masitas),
chipitas, sopitas; G. 14.633.411 (CATORCE MILLONES SEISCIENTOS TREINTA Y TRES
MIL CUATROCIENTOS ONCE GUARANIES).
3)
VIATICOS
Y MOVILIDAD (para los paseos de trabajo-placeres de los directivos, sus
familiares, y porqué no las amantes?) G. 28.119.464 (VEINTIOCHO MILLONES CIENTO
DIEZ Y NUEVE MIL CUATROCIENTOS SESENTA Y CUATRO GUARANIES)
4)
INCENTIVOS
SOBRE RESULTADOS. Qué resultados? Por las grandes pérdidas que empezó a
registrar nuestra cooperativa a partir del 2010, también pagaron “incentivos
sobre resultados”. Que burla!
5)
REFRIGERIO.
Esto refiere a otro refrigerio del año 2010. Para los que no quieren buscar en
el diccionario “Refrigerio” significa: Alivio que produce una cosa fresca. Comida
ligera, livianita… Y vaya que bien se refrigeraron los capos de nuestra
cooperativa. Gastaron en refrescos y comiditas ligeras, livianitas, nada menos
que G. 29.655.000. (VEINTINUEVE MILLONES SEISCIENTOS CINCUENTA Y CINCO MIL
GUARANIES). Que tal?
Y SEGUIDAMENTE LES
CUENTO LO QUE GANABAN LOS INEPTOS MIEMBROS DE LOS DISTINTOS ORGANISMOS DE LA
COOPERATIVA CORONEL OVIEDO QUE SE CREARON ALEGREMENTE PARA LLEVAR AL ABISMO NUESTRA
COOPERATIVA.
6)
CONSEJO
DE AMINISTRACION. Integrado en el 2010 por los señores: HILARIO RAMIREZ
(Presidente), BASILIDES DURE SERAFINI (VICE), NESTOR NARVAEZ DAVALOS
(Actualmente magnífico Agente Fiscal y en aquel entonces, Tesorero), ANGEL
COLLANTE ARMOA (Pro Tesorero), OMAR JAVIER ORTELLADO (actualmente gran
millonario, en aquel entonces Secretario), RAUL EDUARDO VERA (actualmente gran
Secretario General de la Gobernación y Pdte., de la Seccional Colorada Nº 1, en
aquel entonces Vocal Titular), ROBERTO CACERES FLORENTIN (2do. Vocal Titular),
GABRIEL SEGOVIA VILLASANTII (1er. VOCAL SUPLENTE) y ELVIO CHAVEZ RIVAS (2do.
VOCAL SUPLENTE).
Este genial Consejo de
Administración, solamente en el 2010, se
engulló la no despreciable suma de G. 149.995.000 (CIENTO CUARENTA Y NUEVE
MILLONES NOVECIENTOS NOVENTA Y CINCO MILGUARANIES)
7)
DIETAS
DE JUNTA DE VIGILANCIA: Integrada por MIRTA ROMERO DE MENDEZ (Presidenta),
ZULLY MARILENE SOLIS DE SOTO (Secretaria), ANDRES MENDOZA (1er VOCAL TITULAR),
MIRIAM MENDOZA DE CORONEL (2do. VOCAL TITULAR), ADELA SORAIDA RIVEROS (3er
VOCAL TITULAR), CARLOSRAUL ROMERO (1er VOCAL SUPLENTE y JUAN BAUTISTA BOGADO
(2º. VOCAL SUPLENTE)
Esta extraordinaria Junta de
Vigilancia, esta que se “mató”, vigilando, cuidando el patrimonio de todos los
socios (mamötapiko!!!), solamente en el año 2010, se tragó la no despreciable
suma de G. 32.200.000 (TREINTAY DOS MILLONES DOSCIENTOS MIL GUARANIES)
El 2010 es el año en el que se
inicia el fin de la Cooperativa Coronel Oviedo, pues en esa época es que se
registró la primera gran pérdida causada por la ejecución del cretino proyecto
de la industrialización de la caña dulce engendrado por unos imprudentes
–eufemísticamente hablando- y a pesar de ello distribuyeron excedentes que
ficticiamente generaron; fue el año en el que se continuó con el dañino
“maquillaje” del estado financiero de nuestra cooperativa que según la
auditoría externa “AUDITING-AUDITORIA”, dañó el patrimonio neto de nuestra
entidad social; fue el año en el que –a pesar de las elevadísimas pérdidas-
unos codiciosos “vampiros” implementaron –a base de mentiras, de falsedades-
los multimillonarios salarios y dietas, con lo que despilfarraron el dinero de
los socios, debilitaron y arruinaron nuestra cooperativa; fue el año en el que
para chuparse más plata de los socios, crearon las Sub-Gerencias, cargos no
contemplados por nuestros estatutos sociales. El 2010 fue el año en el que los
inoperantes comités “chuparon” con mayor fuerza “sangre dineraria” de nuestra
cooperativa hasta dejarla exangüe. En efecto, a estas alturas de mis
investigaciones, si bien hallé cretinismo en la implementación de la industria
–a pesar de que las cooperativas Medalla Milagrosa, Luque, Copeduc y Coomecipar
les advirtió acerca de los graves riesgos- y no obstante haber comprobado el
otorgamiento irregular de créditos, esta es la hora que no he podido constar
que se haya perpetrado demasiado robos directos de
los bienes de la Cooperativa Coronel
Oviedo, pero sí comprobé las “chupadas” de multimillonarias sumas de dinero al
amparo de seudo legalidades obtenidas a base de manipulación de los datos
contables y por ende a base de falsedades; las “tragadas” a través del
incremento inoportuno y angurriento de los multimillonarios salarios y dietas;
la creación de cargos no contemplados por nuestros estatutos y la
multiplicación de “comités” en los que cada uno de los miembros del Consejo de
Administración se integraba para satisfacer su desenfrenada codicia a través de
la percepción de millonarias dietas en carácter de miembro del Consejo de
Administración y a su vez, en calidad de miembro de un determinado comité, que
resultó absolutamente inútil. El desastroso estado económico-financiero en el
que se debate nuestra entidad social, a expensas de hienas y buitres, es la
prueba incontrovertible que apoya mi tesis.
Nótese, a propósito, que el Lic., Angel
Collante Armoa, además de Pro Tesorero del Consejo de Administración, en el año
2010, fue igualmente integrante del COMITÉ DE CREDITO, en carácter de
Presidente, conjuntamente con el Lic., Liberto Ramón Ramoa y el señor Juan
Ángel Fernández. Este Comité, en el año 2010, en concepto de dietas, se engulló
la suma de G. 90.640.000 (NOVENTA MILLONES SEISCIENTOS CUARANTE MIL GUARANIES).
Fíjense,
a propósito, que el prof., Omar Javier Ortellado, además de Secretario del
Consejo de Administración, en el año 2010, fue igualmente integrante, del
COMITÉ DE RECUPERACIÓN, conjuntamente con Laura de Sarquis y Griselda Torres de
Jiménez. Este comité, en el año 2010, en concepto de dietas, se tragó la suma de G. 75.240.000 (SETENTA Y
CINCO MILLONES DOSCIENTOS CUARENTA MIL GUARANIES).
Vean
que el Abog., Néstor Narváez Dávalos (actualmente Agente Fiscal) además de ser
Tesorero del Consejo de Administración, en el año 2010, fue igualmente
integrante del COMITÉ DE CONSTRUCCIONES
en carácter de Presidente y simultáneamente miembro del COMITÉ DE INDUSTRIA.
¿Cómo no enriquecerse con el millonario salario en carácter de secretario y las
multimillonarias dietas percibidas, simultáneamente, en calidad de miembro de
dos comités? En el año 2010 el COMITÉ DE CONSTRUCIONES se zampó la suma de G.
10.200.000 (DIEZ MILLONES DOSCIENTOS MIL GUARANIES), en tanto que el COMITÉ DE
INDUSTRIA (de la tristemente célebre fábrica), fagocitó la suma de G.
23.520.000 (VEINTITRES MILLONES QUINIENTOS VEINTE MIL GUARANIES).
Tengan
en cuenta que Ilario Ramírez, además de ser Presidente del Consejo de Administración, en el 2010, fue igualmente integrante,
en carácter de Presidente del Comité de Industria. Este comité (patético de
industria) en el año 2010, en concepto de dietas, se chupó la suma de G.
23.520.000 (VEINTITRES MILLONES QUINIENTOS VEINTE MIL GUARANIES).
Tomen
nota que Basilides Duré Serafini (Vice Pdte. del Consejo de Administración) y
Gabriel Segovia Villasanti (1er Vocal Suplente del Consejo de Administración),
conjuntamente con Alejandra Lucía Flecha de Romero, Genobeba Godoy de Martínez
y Beatriz Carolina Ortiz, fueron igualmente miembros del COMITÉ DE EDUCACION.
Este comité en el 2010, embuchó la suma de G. 68.640.000 (SESENTA Y OCHO
MILLONES SEISCIENTOS CUARENTA MIL GUARANIES).
JUNTA DE VIGILANCIA: Integrada por
MIRTA ROMERO DE MENDEZ (Presidenta), ZULLY MARILENE SOLIS DE SOTO (Secretaria),
ANDRES MENDOZA (1er VOCAL TITULAR) , MIRIAM MENDOZA DE CORONEL (2do. VOCAL
TITULAR), ADELA SORAIDA RIVEROS (3er VOCAL TITULAR), CARLOSRAUL ROMERO (1er
VOCAL SUPLENTE y JUAN BAUTISTA BOGADO (2º. VOCAL SUPLENTE)
Esta
extraordinaria Junta de Vigilancia, que se “mató”, vigilando, cuidando el
patrimonio de todos los socios (mamötapiko!!!), solamente en el año 2010, en
concepto de dietas, se tragó la no despreciable suma de G. 32.200.000 (TREINTAY
DOS MILLONES DOSCIENTOS MIL GUARANIES)
INCENTIVOS SOBRE RESULTADOS. Qué
resultados? Por las grandes pérdidas que empezó a registrar nuestra cooperativa
a partir del 2010 y subsiguientes años, también pagaron “incentivos sobre
resultados” consistente en la suma de G. 81.145.771, conste que presupuestaron
G. 228.200.703. ¡Que burla!
El supra consignado delirante
carnaval y derroche del dinero de los consocios de la Cooperativa de
Producción-Agro Industrial y de Servicios Coronel Oviedo, no tan solo continuó
en los años posteriores, sino adquirió mayor frenesí hasta arribar a una
deschavetada total – Ver Memorias y
Balances de los años 2010, 2011, 2012, 2013 y 2014- a tal punto, que los
directivos y sobre todo los empleados más jóvenes de la cooperativa competían
ardorosamente quién de ellos tenía el automóvil más nuevo y más lujoso. Ocurre
que trabajaban en la ITAIPU-i de la
antigua Ajos.
AÑO 2009:
Que, del folleto de publicación de la memoria y balance correspondiente
al año 2009, específicamente de la página 64, surge que en carácter de
excedentes se repartieron a los socios de la cooperativa la suma de G.
3.760.232.165 (TRES MIL SETECIENTOS SESENTA MILLONES DOSCIENTOS TREINTA Y DOS
MIL CIENTO SESENTA Y CINCO GUARANIES). Sin embargo, el referido excedente
deriva de la ACTIVACION DE GASTOS FINANCIEROS, que asciende a la suma de G.
3.518.304.293 (TRES MIL QUINIENTOS DIEZ Y OCHO MILLONES TRESCIENTOS CUATRO MIL
DOSCIENTOS NOVENTA Y TRES GUARANIES),
conforme se visualiza en el cuadro contable obrante a fs., 49 del
referido folleto. En consecuencia, si no se hubiese recurrido a la herramienta
contable de la “activación”, en esta circunstancia no se habría obtenido el
excedente supra mencionado, sino solamente la suma de G. 241.927.872
(DOSCIENTOS CUARENTA Y UN MILLONES NOVECIENTOS VEINTISIETE MIL OCHOCIENTOS
SETENTA Y DOS GUARANIES). Por tanto, al
realizarse la distribución de la suma supra mencionada, se habría causado un
daño patrimonial de G. 3.518.304.293 (TRES MIL QUINIENTOS DIEZ Y OCHO MILLONES
TRESCIENTOS CUATRO MIL DOSCIENTOS NOVENTA Y TRES GUARANIES), a la COOP. DE
PRODUCCION AGRO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS “CORONEL OVIEDO” LIMITADA.
Que, en la pág., 15 del
“INFORME DE INTERVENCION DE LA COOPERATIVA DE
PRODUCCION AGRO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS “CORONEL OVIEDO” LIMITADA,
AGOSTO-2014, el INCOOP aclara: “Que los intereses financieros pagados por los
préstamos obtenidos en el ejercicio, 2009-2010, fueron activados en la cuenta
COSTOS FINANCIEROS DEL RUBRO PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO…”
Que, si bien es cierto
la contadora Lic. Rosa Eugenia Cardozo, Hilario Ramírez (Pdte. del Consejo de
Administración), Mirta Romero de Méndez (Presidenta de la Junta de Vigilancia),
Roberto Melgarejo González (Gerente General) y el Lic. Pablo Valdez (Tesorero
del Consejo de Administración) a los efectos de establecer el excedente supra
individualizado, se basaron en las normas internacionales de contabilidad y
normas de información financiera del Consejo de Contadores Públicos del
Paraguay, no es menos veraz que tales normas fueron mal utilizadas
intencionadamente, lo cual nos induce a presumir conductas dolosas, que habrían
causados daños patrimoniales a la COOPERATIVA DE PRODUCCION AGRO INDUSTRIAL Y
DE SERVICIOS “CORONEL OVIEDO” LIMITADA por la suma de G. 3.518.304.293 (TRES
MIL QUINIENTOS DIEZ Y OCHO MILLONES TRESCIENTOS CUATRO MIL DOSCIENTOS NOVENTA Y
TRES GUARANIES), al distribuir entre los socios un inexistente excedente.
Esta presunta
irregularidad habría sido consentida por la Auditora Interna y posterior
Sub-Gerente Administrativo-Financiero que a la sazón era la Lic. Nidia Beatriz
Torres de Acosta. También lo consintieron todos los miembros de la Junta de Vigilancia.
Esto es así, salvo que hayan mandado consignar sus oposiciones oportunamente.
Solicitamos se recaben informes a este respecto.
AÑO 2010: Que, del folleto de publicación de la memoria y
balance correspondiente al año 2010, específicamente de la pág. 56, surge que
en carácter de excedentes se repartieron a los socios de la cooperativa la suma
de G. 4.098.196.041 (CUATRO MIL NOVENTA Y OCHO MILLONES CIENTO NOVENTA Y SEIS
MIL CUARENTA Y UN GUARANIES). Sin embargo, el referido excedente deriva de la
ACTIVACION DE GASTOS FINANCIEROS, que asciende a la suma de G. 5.119.308.689
(CINCO MIL CIENTO DIEZ Y NUEVE MILLONES TRESCIENTOS OCHO MIL SEISCIENTOS
OCHENTA Y NUEVE GUARANIES), conforme se
deduce del cuadro contable obrante a fs., 41 del referido folleto, en donde se
constata un error de exposición de costos de financiamiento. En consecuencia,
si no se hubiese recurrido a la herramienta contable de la “activación”, en
esta circunstancia no se habría obtenido ni siquiera excedente, sino por el
contrario, una pérdida de G. 1.021.112.267 (UN MIL VEINTIUN MILLONES CIENTO
DOCE MIL DOSCIENTOS SESENTA Y SIETE GUARANIES). Por tanto, al realizarse la
distribución de la suma supra mencionada, se habría causado un daño patrimonial
de 4.098.196.041 (CUATRO MIL NOVENTA Y OCHO MILLONES CIENTO NOVENTA Y SEIS MIL
CUARENTA Y UN GUARANIES) a la COOPERATIVA DE PRODUCCION AGRO INDUSTRIAL Y DE
SERVICIOS “CORONEL OVIEDO” LIMITADA.---------------
Que, en la pág., 15 del
“INFORME DE INTERVENCION DE LA COOPERATIVA DE
PRODUCCION AGRO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS “CORONEL OVIEDO” LIMITADA,
AGOSTO-2014, el INCOOP aclara: “Que los intereses financieros pagados por los
préstamos obtenidos en el ejercicio, 2009-2011, fueron activados en la cuenta
COSTOS FINANCIEROS DEL RUBRO PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO…”
Que, si bien es cierto
la contadora Lic. Rosa Eugenia Cardozo, Hilario Ramírez (Pdte. del Consejo de
Administración). Mirta Romero de Méndez (Presidenta de la Junta de Vigilancia),
Roberto Melgarejo González (Gerente General) y el Abog. Néstor Narváez
(Tesorero del Consejo de Administración) a los efectos de establecer el
excedente supra individualizado, se basaron en las normas internacionales de
contabilidad y normas de información financiera del Consejo de Contadores
Públicos del Paraguay, no es menos veraz que tales normas fueron mal utilizadas
intencionadamente, lo cual nos induce a presumir conductas dolosas, que habrían
causados daños patrimoniales a la
COOPERATIVA DE PRODUCCION AGRO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS “CORONEL
OVIEDO” LIMITADA, por la suma de G. 4.098.196.041 (CUATRO MIL NOVENTA Y OCHO
MILLONES CIENTO NOVENTA Y SEIS MIL CUARENTA Y UN GUARANIES) a la COOP. DE
PRODUCCION AGRO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS “CORONEL OVIEDO” Ltda.
Esta presunta
irregularidad habría sido consentida por la Sub-Gerente
Administrativo-Financiero, Lic. Nidia Beatriz Torres de Acosta También la
consintieron todos los miembros de la Junta de Vigilancia. Esto es así, salvo
que hayan mandado consignar sus oposiciones oportunamente. Solicitamos se
recaben informes a este respecto.
AÑO
2011: Que, del
folleto de publicación de la memoria y balance correspondiente al año 2011,
surge que en carácter de excedentes se expuso la suma de G. 95.144.995 (NOVENTA
Y CINCO MILLONES CIENTO CUARENTA Y CUATRO MIL NOVECIENTOS NOVENTA Y CINCO
GUARANIES). Sin embargo, el referido excedente deriva de la ACTIVACION DE
GASTOS FINANCIEROS que asciende a la suma de 3.847.621.875 (TRES MIL
OCHOCIENTOS CUARENTA Y SIETE MILLONES SEISCIENTOS VEINTIUN MIL OCHOCIENTOS
SETENTA Y CINCO GUARANIES), conforme se visualiza en la página 43 del folleto
de referencia. También, a pedido de la Sub-Gerente Administrativo-Financiero,
Lic. Nidia Beatriz Torres de Acosta, activaron GASTOS DE LA INDUSTRIA por
importe de G. 2.987.776.053 (DOS MIL NOVECIENTOS OCHENTA Y SIETE MILLONES
SETECIENTOS SETENTA Y SEIS MIL CINCUENTA Y TRES GUARANIES) conforme se constata del cuadro contable
obrante a fs., 45 del referido folleto. En consecuencia, si no se hubiese
recurrido a la herramienta contable de la “activación”, en esta circunstancia
no se habría obtenido ni siquiera excedente, sino por el contrario, una pérdida
de G. 6.740.252.933 (SEIS MIL SETECIENTOS CUARENTA MILLONES DOSCIENTOS
CINCUENTA Y DOS MIL NOVECIENTOS TREINTA Y TRES GUARANIES).
Que, la ACTIVACION DE
GASTOS realizada en esta circunstancia, adolecería de dos graves
irregularidades a tenor de lo dispuesto por el artículo 39 de los ESTATUTOS
SOCIALES DE LA COOPERATIVA DE PRODUCCION AGRO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS
“CORONEL OVIEDO” LIMITADA, que preceptúa: “Los cargos diferidos comprenderán
los gastos de las mejoras del local de la Cooperativa, los economatos y otros
gastos mayores que en el Consejo de Administración considere conveniente, con autorización de la asamblea.
La depreciación de estos cargos diferidos se hará en un plazo máximo de cinco
años mediante el sistema de amortización constante, salvo que la asamblea
disponga otro sistema de amortización más acelerada”. En efecto, en esta
circunstancia, no visualizamos la autorización de la asamblea correspondiente;
constatamos solo la del Consejo de Administración. Además, el Consejo de
Administración en su Resolución Nº 499 del 15 de noviembre de 2011, autorizó
diferir los gastos del período de pruebas de producción, gastos de formación
del personal y los gastos de puesta en marcha por solamente G. 2.435.394.204
(DOS MIL CUATROCIENTOS TREINTA Y CINCO MIL TRESCIENTOS NOVENTA CUATRO MIL,
DOSCIENTOS CUATRO GUARANIES), que ofrecemos como prueba de nuestra parte. Sin
embargo, el departamento contable, con el presunto consentimiento de quien
realizó las consultas y pedido Lic. Nidia Beatriz Torres de Acosta, a la sazón
Sub-Gerente Administrativo-Financiero de la cooperativa de referencia, se
activaron GASTOS DE LA INDUSTRIA por importe de G. 2.987.776.053 (DOS MIL
NOVECIENTOS OCHENTA Y SIETE MILLONES SETECIENTOS SETENTA Y SEIS MIL CINCUENTA Y
TRES GUARANIES), surgiendo una diferencia de G. 552.381.849 (QUINIENTOS
CINCUENTA Y DOS MILLONES TRESCIENTOS OCHENTA Y UN MIL OCHOCIENTOS CUARENTA Y
NUEVE GUARANIES), entre lo autorizado y activado.
Que, acerca de las
supuestas irregularidades supra consignada, en la pág. 58 del folleto de
publicación de memoria y balance del 2011, la consultora externa “J.C DESCALZO
& ASOCIADOS”, sostuvo: “Tal como menciona en la nota 6 de los Estados
Financieros, basados en la nota CCPP-41/11, del Consejo de Contadores Públicos
del Paraguay y en el artículo 39 del Estatuto Social de la cooperativa, el
Consejo de Administración, según Resolución Nº 49/2011 de fecha 15 de noviembre
de 2011, aprueba diferir los gastos del período de prueba de producción, gastos
de formación del personal y los gastos de puesta en marcha por valor de G.
2.987.776.053 (DOS MIL NOVECIENTOS OCHENTA Y SIETE MILLONES SETECIENTOS SETENTA
Y SEIS MIL CINCUENTA Y TRES GUARANIES). Dicha situación se debe tener en cuenta
para el adecuado análisis e interpretación de los ESTADOS FINANCIEROS”.
Que, si bien es cierto la contadora
Lic. Rosa Eugenia Cardozo, Abog. Romilio Ortiz González, (Pdte. del Consejo de
Administración). Lic. Myrian Mendoza de Coronel
(Presidenta de la Junta de Vigilancia), Roberto Melgarejo González (Gerente
General) y el Abog. Raúl Eduardo Vera (Tesorero del Consejo de Administración)
a los efectos de establecer el excedente supra individualizado, se basaron en
las normas internacionales de contabilidad y normas de información financiera
del Consejo de Contadores Públicos del Paraguay, no es menos veraz que tales
normas fueron mal utilizadas intencionadamente, lo cual nos induce a presumir
conductas falaces y dolosas, toda vez que exponen una ganancia ficticia de G.
95.144.995 (NOVENTA Y CINCO MILLONES CIENTO CUARENTA Y CUATRO MIL NOVECIENTOS NOVENTA
Y CINCO GUARANIES), cuando en realidad, hubo pérdidas siderales que en aquél
entonces ascendían a G. 6.740.252.933 (SEIS MIL SETECIENTOS CUARENTA MILLONES
DOSCIENTOS CINCUENTA Y DOS MIL NOVE CIENTOS
TREINTA Y TRES GUARANIES). Una verdadera locura!
En las supra mencionadas
irregularidades son decisivas las intervenciones de las personas que firmaron
la memoria y balance así como la de la Lic. Nidia Beatriz Torres de Acosta, por
lo que nombrados deben ser llamados inmediatamente a prestar declaración
indagatoria y eventualmente imputados.
AÑO
2012: Que, del
folleto de publicación de la memoria y balance correspondiente al año 2012,
específicamente en la pág. 25, surge una pérdida de G. 6.735.023.167 (SEIS MIL
SETECIENTOS TREINTA Y CINCO MILLLONES VEINTITRES MIL CIENTO SESENTA Y SIETE
GUARANIES). Esto ocurrió porque el costo financiero ya no fue activado. Sin
embargo, fue activado un gasto de industria correspondiente a la construcción
de una pileta en propiedad ajena, consistente en la suma de G. 1.073.884.055
(UN MIL SETENTA Y TRES MILLONES OCHOCIENTOS OCHENTA Y CUATRO MIL CINCUENTA Y
CINCO GUARANIES). Este hecho consta en las páginas 24 y 35 del folleto de
referencia. Si no se hubiera activado dicha desventaja patrimonial, la pérdida
registrada habría ascendido a la suma de G. 7.808.907.222 (SIETE MIL
0CHOCIENTOS OCHO MILLONES NOVECIENTOS SIETE MIL DOSCIENTOS VEINTIDOS
GUARANIES). Esto explica que el maquillaje del estado contable de la
cooperativa Coronel Oviedo, se tornó un proceder perverso y consuetudinario por parte de los
personales técnicos y administrativos de la Cooperativa Coronel Oviedo. Esta
irregularidad sería igualmente violatoria del artículo 39 de los ESTATUTOS
SOCIALES DE LA COOPERATIVA CORONEL OVIEDO LTDA., dado que no se visualiza la
aprobación asamblearia, al mismo tiempo de constituir presuntamente un fraude
contable. Sírvanse solicitar informe acerca de la aprobación o no de la
asamblea de socio acerca de la activación de referencia.
Que, si bien es cierto
la contadora Lic. Rosa Eugenia Cardozo, Abog. Romilio Ortiz (Pdte. del Consejo
de Administración). Contadora Pública Adela Riveros (Presidenta de la Junta de
Vigilancia), Roberto Melgarejo González (Gerente General) y el Abog. Raúl
Eduardo Vera (Tesorero del Consejo de Administración) a los efectos de realizar
la activación del gasto de industria correspondiente a la construcción de una
pileta en propiedad ajena, se basaron en las normas internacionales de
contabilidad y normas de información financiera del Consejo de Contadores
Públicos del Paraguay, no es menos veraz que tales normas fueron mal utilizadas
intencionadamente, lo cual nos induce a presumir conductas dolosas.
Esta presunta
irregularidad habría sido consentida por la Sub-Gerente
Administrativo-Financiero Lic. Nidia Beatriz Torres de Acosta y todos los
miembros e la Junta de Vigilancia, excepto que los mismos hayan mandado
plasmar, en donde corresponda, sus objeciones respecto a la misma, que no
visualizamos. En consecuencia, le suplicamos se sirvan recabar informe de donde
es pertinente.
AÑO 2013: Que, en la pág., 78 del “INFORME DE INTERVENCION
DE LA COOPERATIVA DE
PRODUCCION AGRO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS “CORONEL OVIEDO” LIMITADA,
AGOSTO-2014, surge una activación de gastos de la industria –por parte del departamento
contable de la cooperativa– relativo específicamente a gastos de cultivo de
caña de azúcar consistente en la suma de 1.868.100.701 (UN MIL MILLONES
OCHOCIENTOS SESENTA Y MILLONES CIEN MIL SETECIENTOS UNO GUARANIES). Si no se hubiera activado dicha deuda, la
pérdida registrada habría ascendido a la suma de G. 18.322.248.015 (DIEZ Y OCHO
MIL TRESCIENTOS VEINTIDOS MILLONES DOSCIENTOS CUARENTA Y OCHO MIL QUINCE
GUARANIES).
Que,
acerca de las supuestas irregularidades supra consignada, en la pág. 35 del
“INFORME DE INTERVENCION DE LA COOPERATIVA DE
PRODUCCION AGRO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS “CORONEL OVIEDO” LIMITADA,
AGOSTO-2014 la firma auditora externa “AUDITING-AUDITORIA EXTERNA Y CONSULTORIA
”, sostuvo: “Al 31 de diciembre de 2013 la Cooperativa incluye entre sus
activos cargos diferidos originados en gastos para la planta industrial
alcoholera, por la suma neta de G. 1.792.665.649 (UN MIL SETECIENTOS NOVENTA Y
DOS MILLONES SEISCIENTOS SESENTA Y CINCO MIL SEISCIENTOS CUARENTA Y NUEVE
GUARANIES); estos activos a la fecha no
cumplen la condición de realización y considerando la delicada
situación financiera por la cual atraviesa la Cooperativa a criterio de esta
auditoría deben desafectarse del mismo e incluirlos en el estado de resultados
como pérdida del ejercicio, conforme a los lineamientos requeridos por la Norma
de Información Financiera Nº 6 “UTILIDAD O PERDIDA NETA POR EL PERIODO, errores
fundamentales y cambios en políticas contables” emitida por el Consejo de
Contadores Públicos del Paraguay. Al cierre del ejercicio 2013 el activo de la
Cooperativa incluye en el rubro cargos diferidos G. 1.401.075.526 (UN MIL
CUATROCIENTOS UN MILLONES SETENTA Y CINCO MIL QUINIENTOS VEINTISEIS GUARANIES)
originados en gastos por la plantación de caña de azúcar que se realizaron
principalmente durante el año 2012 (aproximadamente un 92%); teniendo en cuenta
la naturaleza de los gastos imputados en este rubro, los mismos deben ser
transferidos al estado de resultado, como pérdida, conforme a los lineamientos requeridos
por la Norma de Información Financiera Nº 6“UTILIDAD O PERDIDA NETA POR EL
PERIODO, errores fundamentales y cambios en políticas contables” emitida por el
Consejo de Contadores Públicos del Paraguay. Sin modificar nuestra opinión
emitida precedentemente, llamamos la atención a la administración de la
Cooperativa, tal como expresa en la nota Nº. 5.1 a los estados financieros al
31 de diciembre de 2013, muestra una pérdida de G. 16.454.147.314 (DIEZ Y SEIS
MIL CUATROCIENTOS CINCUENTA Y CUATRO MILLONES CIENTO CUARENTA Y SIETE MIL
TRESCIENTOS CATORCE GUARANIES), hecho
que conlleva al deterioro de su patrimonio neto, que de no tomar las debidas
providencias del caso, la posibilidad que la Cooperativa continúe como empresa
en marcha estará en riesgo.
De hecho y conforme lo
hemos consignado precedentemente, el presunto maquillaje fraudulento del estado
contable de referencia, a partir del año 2009
al 2013 –según los documentos a los que pudimos acceder- vino deteriorando
aceleradamente, el patrimonio neto de la COOPERATIVA DE PRODUCCION AGRO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS “CORONEL OVIEDO”
LIMITADA, conforme lo señala categóricamente la firma auditora externa
“AUDITING-AUDITORIA EXTERNA Y CONSULTORIA” lo que, efectivamente, determinó que
en fecha 31 de julio de 2014, el INCOOP procediera a declarar el estado de
liquidación de la mencionada entidad social y disponer el retiro de su
personería del Registro de Cooperativas. Presumimos vehemente el despliegue de
conductas dolosas por parte de los involucrados.
Que, no controvertimos
que el uso de las herramientas contables denominadas “ACTIVACION” es tolerable cuando esa utilización es esporádica y es
a los efectos de hacer más atractiva una empresa o producto, es decir, en aras
de un saludable marketing u otro. Asimismo, no desconocemos que tales
herramientas cuentan con el respaldo de normas contables nacionales e
internacionales. Empero, utilizarlas constantemente y con el solo propósito de
generar seudo excedentes y en función a ello dilapidar dinero en efectivo de
una entidad –vaya a saber con qué propósito– y dañar con ello, severa e
irreversiblemente, el patrimonio neto de una empresa –como habría ocurrido con
la COOPERATIVA DE PRODUCCION AGRO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS “CORONEL OVIEDO”
LIMITADA- categóricamente configuran hecho punible, que en este caso concreto,
es efectivamente LESION DE CONFIANZA GRAVE, previsto y penado en virtud del
artículo 192 inciso 2º del Código Penal.
Que, de una simple
operación aritmética surge que los presuntos manejos fraudulentos de los datos
contables relativos a la COOPERATIVA DE PRODUCCION AGRO INDUSTRIAL Y DE
SERVICIOS “CORONEL OVIEDO” LIMITADA y la distribución de excedentes ficticios,
específicamente en los años 2009 y 2010, causaron un colosal daño patrimonial a
la referida entidad social que asciende a la importante suma de G.
4.372.884.257 (CUATRO MIL TRESCIENTOS SETENTA Y DOS MILLONES OCHOCIENTOS
OCHENTA Y CUATRO MIL DOSCIESTOS CINCUENTA Y SIETE GUARANIES), que nunca más
pudo recuperarse, sino en virtud de perversos maquillajes.
No
afirmamos que los multimillonarios salarios sean los únicos factores que
determinaron el debilitamiento y ruina de la Cooperativa Coronel Oviedo, pero
de que fue uno de los factores importantes de la debacle económica-financiera
de nuestra entidad solidaria, es incontrovertible.
ALGUNOS DE LOS MULTIMILLONARIOS SALARIOS
1)
ROBERTO
ANTONIO MELGAREJO GONZALEZ.
-
CARGO
DESEMPEÑADO: Gerente General.
-
SALARIO
BASICO PERCIBIDO: G. 12.270.916 m.
2)
NIDIA BEATRIZ TORRES DE ACOSTA.
-
CARGO
DESEMPEÑADO: SUB GERENTE ADMINISTRATIVO –FINANCIERO
-
SALARIO
BÁSICO: G. 10.612.684 m
3)
FRANCISCO
BURGOS QUIÑÓNEZ.
-
CARGO
DESEMPEÑADO: JEFE DE LA PLANTA INDUSTRIAL.
-
SALARIO
BASICO: G. 10.612.648 m
4)
RUBEN
DARIO ARMOA.
-
CARGO
DESEMPEÑADO: SUB GERENTE OPERATIVO.
-
SALARIO
BASICO PERCIBIDO. G. 10.612.648 m
5)
SERAFIN
ORTELLADO
-
CARGO
DESEMPEÑADO: OFICIAL DE CUMPLIMIENTO.
-
SALARIO
BASICO PERCIBIDO: G. 8.954.452 m
6)
DIOSNEL
SAUCEDO
-
CARGO
DESEMPEÑADO: JEFE DPTO. CENTRO MEDICO
-
SALARIO
PERCIBIDO: G. 7.213.309 m
7)
RICARDO
NELSON BENITEZ
-
CARGO
DESEMPEÑADO: JEFE DPTO. RR:HH
-
SALARIO
PERCIBIDO: G. 7.213.309 m
8)
ELADIO
MASCAREÑO.
-
CARGO
DESEMPEÑADO: DIVISION DE SERV. GRALES.
-
SALARIO
BÁSICO PERCIBIDO: G. 7.213.309.
9)
ADELA
LUGO DE VALDEZ
-
CARGO DESEMPEÑADO: ENCARGADA AGENCIA 1
-SALARIO
BASICO PERCIBIDO: G. 7.296.220
10) ROBERTO CARLOS SAUCEDO.
-CARGO
DESEMPEÑADO: JEFE DPTO. EDUCACION.
-
SALARIO PERCIBIDO: G. 6.964.574
Nota:
Y conste que hubo años que la Cooperativa Coronel Oviedo, empleó a más de 200
(doscientas) personas, con jugosos salarios, hasta que el INCOOP – el también
gran culpable del debilitamiento y ruina de la Cooperativa– notando que la
referida entidad solidaria ya no podía pagar tan siderales salarios entró a
negociar con los empleados para que éstos dejen de percibir el último aumento
salarial, pero la cooperativa ya fue chupada por los “vampiros” hasta el
karaku.
SEÑORAS
AGENTES FISCALES, sírvanse realizar la más exhaustiva investigación de los
hechos expuestos por nuestra parte, porque detrás de este vaciamiento de la Cooperativa
de Producción-Agro Industrial y de Servicios Coronel Oviedo, hay productos de
muchísimos sacrificios y sudor, que podría derivar –Dios no quiera- en
indescriptibles penas, lágrimas y
muertes.
ES
JUSTICIA.
14:59
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